Pourquoi choisir le modèle coopératif quand on est une start-up ?

Le monde de la start-up s’intéresse et se déploie dans le secteur coopératif confirme la Fédération nationale des Banques Populaires (FNBP) dans un article qui publie les résultats d’une étude d’une équipe de chercheurs de l’école Business School of Business (BSB).

Le Fonds de dotation de la FNBP a apporté en 2020 son soutien à une équipe de chercheurs de l’école Burgundy School of Business (BSB) pour comprendre ce qui amène un dirigeant de start-up à opter pour le modèle coopératif.
Ce projet est mené par l’équipe « Axe finance gouvernance RSE » composée de 20 enseignants chercheurs et coordonnée par le Dr Isabelle Allemand, avec la contribution de l’équipe « Entrepreneuriat & Innovation » de BSB.

Premières conclusions

• Liens forts entre les choix entrepreneuriaux des acteurs interrogés et leurs parcours de vie.
• Le vécu de plusieurs étapes clés a forgé des choix, des valeurs, qui aboutissent au choix du statut coopératif.
• Effet déclencheur d’une « crise de sens » apparue à un moment ou un autre de leur parcours, qui a mené au choix coopératif.
• Ressenti que la force du modèle coopératif ne se situe pas dans le « statut », mais dans la « pratique ».

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